Кейсы
Как это работает
Блог
Узнать стоимость
+7 495 129-87-77
Отвечаем на все вопросы
9:00-18:00 по будням по МСК
+7 495 129-87-77

Нейросеть для контроля закупок в промышленных и строительных компаниях

Тринити проверяет счета и тендерные протоколы по 18 параметрам за 10–15 минут и помогает снижать себестоимость закупок МТР на 4–8% — без долгого внедрения и перестройки процессов
Посмотрите видео
на 3.5 минуты,
как работает Тринити
Подключите умный bot и начните контролировать закупку уже через 15 минут
Узнать за 10 секунд, подходит ли для Вашего бизнеса
Получить демодоступ
Посмотрите видео на 3.5 минуты, как работает Тринити

Результаты клиентов: экономия, прозрачность и скорость закупок

Тринити помогает освободить руководителю до 10 часов в неделю
Проблемы
  • Встречается неэффективное планирование закупок
  • Руководитель тратит много времени на контроль и подведение итогов закупочных процедур
Изменения
  • По отрицательным заключениям компания получает предложения от альтернативных поставщиков с экономией от 10%
  • В реестр платежей попадают только закупки с положительным заключением Тринити
  • Руководитель тратит на проверку не более 10 минут в день
  • Закупки производятся по минимальным рыночным ценам
Проблемы
  • Есть признаки завышения закупочных цен
  • Нет контроля закупок МТР
  • Низкая маржинальность на закупках МТР от сметных цен
Изменения
  • Средняя экономия на сделках с отрицательным заключением — 10%
  • В реестр платежей попадают только закупки с положительным заключением от Тринити
  • Тринити блокирует порядка 26% заключений, предоставляя альтернативных поставщиков
Реконструкция и капитальный ремонт
объектов капитального строительства
Снизили планируемый бюджет закупок на 14,9% и получили >1 млн ₽/месяц дополнительной прибыли
Благодаря использованию
Тринити в нашей компании
теперь полная прозрачность
в закупках и я контролирую
эффективность снабжения одной цифрой — процент несогласованных сделок.
М. С. Гуров
Генеральный директор
ООО «МаксИнвестСтрой»
Проблемы
  • Наличие признаков неконкурентности в закупках МТР
  • Нет контроля закупок МТР
  • Низкий процент на закупках МТР от сметных цен
Изменения
  • По отрицательным заключениям снабжение получает предложения от альтернативных поставщиков с экономией от 10%
  • Появился еженедельный отчёт эффективности закупочных процедур
  • В реестр платежей попадают только закупки с положительным заключением от Тринити
Застройщик № 1 по объёму текущего строительства в России
Взяли под контроль закупки на сумму более 5* млрд ₽
*и это только сумма в первом периоде. В 2025 году объём закупок планируется до 50 млрд ₽
20 тысяч SKU на 50 миллиардов вручную ты никогда не проверишь. Здесь нужен искусственный интеллект
А.Г. Блинов
Директор по закупкам ГК «Самолет»
Проблемы
  • Человеческие ошибки и невнимательность при проверке цен
  • Много ресурсов уходит на проверку большого объёма данных: более 20 000 SKU
  • Встречается демпинг и низкое качество поставок
Изменения
  • Появилась возможность улучшить условия закупок за счёт расширения базы поставщиков
  • Удалось выявить и устранить ошибки в тестовых данных
  • Появилась возможность сократить срок тендерных процедур на 3-5 дней
Застройщик
Ускорили согласование сметных цен почти в 2 раза и сэкономили 7,6 млн ₽
Благодаря Тринити в компании October group на 23% снизилась
стоимость закупок
Н.В. Холопова
Генеральный директор
ООО «Октябрь Девелопмент»
Проблемы
  • Более 10% внеплановое увеличение бюджета на закупки МТР от цены договора
  • Нет ресурсов для объективной оценки запросов на увеличение сметной стоимости МТР
Изменения
  • Сметная стоимость МТР остаётся в рамках бюджета по договору
  • Средняя экономия на сделках с отрицательным заключением — 23%
  • Кратно ускорился процесс согласования сметных цен
Генеральный подрядчик/технический заказчик строительства
Руководитель тратит в 8 раз меньше времени на согласование закупок
Благодаря Тринити мы сократили расходы на закупки и обеспечили выполнение задач в кратчайшие сроки — без компромиссов по качеству.
С.В. Кусакин
Директор департамента Строительства
ООО "СЕВ.Р.Девелопмент"
Проблемы
  • Руководитель тратит 2–3 часа/день на согласование закупок. Это закупки не только строительной компании, но и технического заказчика
  • Снабженцы совершают много ошибок при организации закупок
Изменения
  • Руководитель тратит в 8-10 раз меньше времени на согласование закупок (теперь согласование занимает не более часа в неделю)
  • Полный цикл согласования закупки занимает 7-8 рабочих дней вместо 10-12
  • На каждое отрицательное заключение приходится минимум 4 альтернативных поставщика
Девелопер
Многопрофильный девелопер, 10+ лет системной работы в сегменте жилой недвижимости и развитии территорий
Тринити страхует отдел и объективно показывает качество нашей работы. Это ключевой инструмент для независимой верификации, особенно в пик нагрузки, который не пропускает "воздушных" счетов и дает уверенность в ежедневной работе
М.Д. Шашков
Директор по закупкам Sezar Group
Проблемы
  • Отсутствие независимой проверки решений отдела закупок в условиях высоких темпов и объемов.
  • Риск пропуска неоптимальных счетов или упущенной экономии.
  • Необходимость объективной верификации эффективности работы команды и поиска альтернатив.
Изменения
  • Общее снижение себестоимости закупок — свыше 2%
  • ИИ-верификация повысила внимательность сотрудников и снизила вероятность ошибок в условиях высокой финансовой нагрузки
  • Руководство компании получило полную прозрачность закупочного процесса в режиме реального времени
Без внедрения нового ПО
Без перестройки бизнес-процессов
Привычный интерфейс Telegram bot
На нововведения и анализ просто не хватает времени. Закончим этот проект, выдохнем
и можно будет подумать о новых инструментах оптимизации деятельности.
Текущие цены и условия основаны на долгосрочных стабильных отношениях с поставщиками. Любые изменения могут привести к негативным последствиям, неустойчивости в поставках и рисках!
Нам не стоит рисковать и менять проверенных поставщиков.
Мы провели всесторонний анализ рынка,
и нигде нет цен ниже текущих предложений. Любое снижение стоимости скажется на качестве / сроках поставки!

Начните экономить на автоматизации закупок с помощью ИИ

Получить 7 дней полного бесплатного доступа

Как работает система анализа закупок

Читать
Смотреть

Как работает система анализа закупок

Читать
Смотреть
1 этап
ИНН
Единицы измерения
Количество позиций
Цена по каждой позиции
Адрес доставки
Номенклатура товара
10 секунд

Загрузите в Тринити бота тендерный протокол или счёт поставщика

Подойдёт любой документ, в котором указаны:
Тендерный протокол
Только EXCEL*
pdf
png
jpeg
Счет на оплату
Цена
Качество конкуренциии
в закупке
Благонадёжность
и рейтинг поставщика
Условия доставки
Возможность применения альтернативных
поставщиков с экономией
Возможность
применения альтернативных
поставщиков с экономией
Возможность применения альтернативных
поставщиков с экономией
Возможность
применения альтернативных
поставщиков с экономией
Условия доставки
Благонадёжность
и рейтинг поставщика
Качество конкуренциии
в закупке
Цена
Техническое соответствие
Техническое соответствие
Совместимость МТР
в одном лоте
Статус поставщика
Опыт работы
с госзаказами
Другие параметры
2 этап
10 минут

Система проверит сделку по 18 параметрам

Тринити
проверит сделку
по 18 параметрам
3 группы параметров: экономическая оценка, надёжность поставщика, техническое соответствие
Экономическая оценка
Техническое соответствие
Надёжность поставщика
3 этап
10 секунд

Получите заключение аудита закупок с потенциалом экономии и рекомендованными поставщиками

Комплексная оценка каждой сделки не только по цене, но и по рискам срыва сроков, надежности поставщика и соответствию техническим требованиям
Положительное
Цена не завышена, риск сорвать поставку минимальный
Сделка согласована
Составляет точность заключения
95-99%
С вероятностью 80% можно получить предложение дешевле уже через 1–3 дня
Отрицательное
Сделка не согласована
Составляет точность заключения
95-99%
Подробнее о том, как анализировать заключение и какую информацию можно получить
57 секунд
Как гарантируется точность экономической оценки?
?
Как оценивается надёжность поставщика?
?
Заключение выдаётся на основе данных из 7 надёжных источников
ЕИС Закупки (Единая информационная система в сфере закупок)

B2B-маркетплейс с остатками по дилерским ценам > 1 трлн ₽ по всей РФ

Собственная BigData, нейросеть проверяет > 2000 тендерных протоколов в неделю

Итоги тендерных процедур с 6000+ источников актуальной информации о закупках

ФГИС ЦС (Федеральная государственная информационная система ценообразования в строительстве)

Робот-мониторинг цен с более 1500 сайтов поставщиков по всей России

Собственный постоянно актуализирующийся реестр поставщиков с > 3500 проверенных производителей по всей РФ
1.

2.

3.

4.

5.


6.

7.
?
1.


2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.


9.
Единые федеральные реестры ЕГРЮЛ и ЕГРИП, которые ведутся государственным регистрирующим органом ФНС

Информационные ресурсы Федеральной службы государственной статистики

Реестр недобросовестных поставщиков (ФАС России)

Картотека арбитражных дел

Единый федеральный реестр сведений о банкротстве

Банк данных исполнительных производств Федеральной службы судебных приставов

Центр раскрытия корпоративной информации

Реестры поставщиков крупнейших федеральных заказчиков, такие как ПАО Газпром, ФСК, Лукойл и т.д.

ГИСП (государственная информационная система промышленности)
Заключение выдаётся на основе данных из 9 надёжных источников
?
Как гарантируется точность экономической оценки?
Заключение выдаётся на основе данных из 7 надёжных источников
ЕИС Закупки (Единая информационная система в сфере закупок)

B2B-маркетплейс с остатками по дилерским ценам > 1 трлн ₽ по всей РФ

Собственная BigData, нейросеть проверяет > 2000 тендерных протоколов в неделю

Итоги тендерных процедур с 6000+ источников актуальной информации о закупках

ФГИС ЦС (Федеральная государственная информационная система ценообразования в строительстве)

Робот-мониторинг цен с более 1500 сайтов поставщиков по всей России

Собственный постоянно актуализирующийся реестр поставщиков с > 3500 проверенных производителей по всей РФ
1.


2.


3.


4.


5.



6.


7.
Как оценивается надёжность поставщика?
Заключение выдаётся на основе данных из 9 надёжных источников
Единые федеральные реестры ЕГРЮЛ и ЕГРИП, которые ведутся государственным регистрирующим органом ФНС

Информационные ресурсы Федеральной службы государственной статистики

Реестр недобросовестных поставщиков (ФАС России)

Картотека арбитражных дел

Единый федеральный реестр сведений о банкротстве

Банк данных исполнительных производств Федеральной службы судебных приставов

Центр раскрытия корпоративной информации

Реестры поставщиков крупнейших федеральных заказчиков, такие как ПАО Газпром, ФСК, Лукойл и т.д.

ГИСП (государственная информационная система промышленности)
1.



2.


3.


4.

5.


6.


7.

8.



9.
Подробнее о том,
как анализировать
заключение
и какую информацию
можно получить
57 секунд
4 этап
15 минут - 3 дня

При выявлении завышения получите альтернативные коммерческие предложения от наших экспертов

Если заключение отрицательное — Тринити предложит альтернативный счёт или онлайн-аудит
Альтернативный счёт
Если номенклатуру предлагают поставщики, которые подключены к нашему маркетплейсу.
В этом случае Вы получите альтернативное коммерческое предложение уже через 15-20 минут.
15-20 минут
Было
Стало
Полученная экономия
Итоговая экономия составила
130 928 ₽
22%
1-3 дня
Онлайн-аудит
В закупке есть нестандартные позиции или данная
номенклатура не подключена к маркетплейсу

Задача на расчёт альтернативных коммерческих предложений (КП) передаётся профильному эксперту.
Для сложных номенклатурных групп мы дополнительно можем запросить техническую документацию.
В течение 1–3 рабочих дней (в зависимости от сложности позиций) вы получите:
Таблицу с проверенными альтернативными поставщиками;
Расчёт потенциальной экономии по каждой позиции;
Рекомендации по выбору оптимального варианта.

Результат поможет Вам принять взвешенное решение с учётом сроков, стоимости и надёжности поставщиков.
В закупке есть нестандартные позиции
или данная номенклатура не подключена
к маркетплейсу
Задача на расчёт альтернативных
коммерческих предложений (КП) передаётся
профильному эксперту. Для сложных
номенклатурных групп мы дополнительно
можем запросить техническую документацию.
В течение 1–3 рабочих дней
вы получите:
(в зависимости
от сложности позиций)
Таблицу с проверенными альтернативными поставщиками;
Расчёт потенциальной экономии по каждой позиции;
Рекомендации по выбору оптимального варианта.
Результат поможет Вам принять взвешенное решение с учётом сроков, стоимости и надёжности поставщиков.
19,5%
или
5 196 872 ₽
Итоговая экономия составила
Полученная экономия
*Так выглядит таблица с альтернативными предложениями
01
02
03
Протокол - ЛКМ.xlsx

Проверьте закупки с помощью Тринити на бесплатной онлайн презентации

40-60 минут
Ко встрече подготовьте 3-4 примера документов на закупку — счета или тендерные протоколы в любом удобном формате (JPG, PDF, Excel).

Прямо на презентации мы загрузим их в бота, и Вы получите заключения.

Также во время встречи менеджер откроет для Вас полный бесплатный доступ к боту на 7 дней, и Вы сможете самостоятельно проверять закупки.
Записаться на презентацию!
Соглашаюсь с Политикой конфиденциальности
Даю Согласие на обработку персональных данных
Записаться на презентацию
Записаться на презентацию
Даю Согласие на обработку персональных данных
Соглашаюсь с Политикой конфиденциальности
Идея Тринити родилась из 10+ лет опыта успешной комплектации строительных проектов

Контроль закупок строительных проектов на основе реального опыта 10+ лет

>15 млрд ₽
Объём реализованных контрактов
>50 млрд ₽
Итоговая сумма аудитов сделок
>3,5 млрд ₽
Сэкономили для клиентов
28 проектов
Реализовано под ключ
Артём Кайдашов
Сооснователь Тринити
Генеральный директор
Ян Чикилев
Основатель Тринити
Коммерческий директор
Дмитрий Кус
Сооснователь Тринити
Исполнительный директор

Наши клиенты и партнёры среди строительных компаний и заказчиков строительства

Частые вопросы
о контроле
и автоматизации
закупок

Как обеспечивается конфиденциальность данных о наших закупках?
Система использует данные клиентов для обогащения нейросети, но при этом соблюдается конфиденциальность. Например, если какой‑то один клиент выгружает свои закупки на проверку через нейросеть, эта информация используется в будущем для обучения нейросети, но конкретные детали сделок не разглашаются другим клиентам.
Какова география вашей работы? Действует ли система только
в определенных регионах?
Система работает по всей России и учитывает региональную специфику ценообразования. Есть успешные внедрения как в Москве и Санкт-Петербурге, так и в регионах. Система анализирует данные с учетом логистики и особенностей местных рынков.
Насколько быстро мы увидим
результат от внедрения системы?
Результаты видны с первых проверок. Наш опыт показывает, что в промышленном сегменте строительства в среднем около 30–35% закупок получают отрицательные заключения с потенциалом экономии.
В гражданском строительстве 15–20% всех закупок получают отрицательные заключения с потенциалом экономии.
Как организована работа с поставщиками и какая у вас база?
По стандартизированным номенклатурным группам мы работаем с поставщиками через нашу платформу. Сейчас к системе подключено более 300 контрагентов, но цель за ближайшие два года — подключить к системе более 6000 поставщиков. Платформа позволяет видеть в онлайн-режиме цены и наличие на складах, что даёт клиентам возможность получать альтернативные счета с экономией 5–10%.
Как я могу контролировать эффективность работы и снабженцев?
Система позволяет выгружать отчеты, которые показывают, сколько закупок прошло проверку, какой процент получил отрицательное заключение, какая экономия была достигнута. Это позволяет одной цифрой контролировать эффективность работы снабжения и принимать управленческие решения.
Что происходит с неиспользованными проверками в рамках месячного лимита?
В рамках месячного лимита неиспользованные проверки сгорают. Однако при годовом тарифе, если в какой‑то месяц Вы не выбрали необходимое количество проверок, сможете использовать их в другие месяцы. Это даёт гибкость при неравномерной нагрузке по закупкам.
Откуда вы берёте данные
для анализа закупок?
Данные берутся из множества источников:

1) Единая информационная система закупок;
2) B2B маркетплейсы с онлайн ценами;
3) Собственная биг-дата клиентских закупок;
4) Реестр производителей с рейтингами,
географией и т.д.;
5) Данные о благонадежности поставщиков
из >10 источников данных о контрагентах.
Как система справляется с разными названиями одних и тех же товаров
от разных поставщиков?
Нейросеть анализирует различные названия, которые поставщики дают одной и той же продукции, и сопоставляет их с эталоном в собственном номенклатурном справочнике. К этому эталону привязывается ретроспектива закупок, что позволяет точно сравнивать цены, даже если названия товаров отличаются.
Как обеспечивается конфиденциальность данных о наших закупках?
Система использует данные клиентов для обогащения нейросети, но при этом соблюдается конфиденциальность. Например, если какой‑то один клиент выгружает свои закупки на проверку через нейросеть, эта информация используется в будущем для обучения нейросети, но конкретные детали сделок не разглашаются другим клиентам.
Какова география вашей работы? Действует ли система только в определенных регионах?
Система работает по всей России и учитывает региональную специфику ценообразования. Есть успешные внедрения как в Москве и Санкт-Петербурге, так и в регионах. Система анализирует данные с учетом логистики и особенностей местных рынков.
Насколько быстро мы увидим результат от внедрения системы?
Результаты видны с первых проверок. Наш опыт показывает, что в промышленном сегменте строительства в среднем около 30–35% закупок получают отрицательные заключения с потенциалом экономии. В гражданском строительстве 15–20% всех закупок получают отрицательные заключения с потенциалом экономии.
Как организована работа с поставщиками и какая у вас база?
По стандартизированным номенклатурным группам мы работаем с поставщиками через нашу платформу. Сейчас к системе подключено более 300 контрагентов, но цель за ближайшие два года — подключить к системе более  6000 поставщиков. Платформа позволяет видеть в онлайн-режиме цены и наличие на складах, что даёт клиентам возможность получать альтернативные счета с экономией 5–10%.
Как я могу контролировать эффективность работы и снабженцев?
Система позволяет выгружать отчеты, которые показывают, сколько закупок прошло проверку, какой процент получил отрицательное заключение, какая экономия была достигнута. Это позволяет одной цифрой контролировать эффективность работы снабжения и принимать управленческие решения.
Что происходит с неиспользованными проверками в рамках месячного лимита?
В рамках месячного лимита неиспользованные проверки сгорают. Однако при годовом тарифе, если в какой‑то месяц Вы не выбрали необходимое количество проверок, сможете использовать их в другие месяцы. Это даёт гибкость при неравномерной нагрузке по закупкам.
Откуда вы берёте данные для анализа закупок?
Данные берутся из множества источников:

1) Единая информационная система закупок;
2) B2B маркетплейсы с онлайн ценами;
3) Собственная биг-дата клиентских закупок;
4) Реестр производителей с рейтингами, географией и т.д.;
5) Данные о благонадежности поставщиков из >10 источников данных о контрагентах.
Как система справляется с разными названиями одних и тех же товаров от разных поставщиков?
Нейросеть анализирует различные названия, которые поставщики дают одной и той же продукции, и сопоставляет их с эталоном в собственном номенклатурном справочнике. К этому эталону привязывается ретроспектива закупок, что позволяет точно сравнивать цены, даже если названия товаров отличаются.

Частые вопросы о контроле
и автоматизации закупок

Соглашаюсь с Политикой конфиденциальности
Даю Согласие на обработку персональных данных
Ответим на любой вопрос
Куда прислать ответ?
Даю Согласие на обработку персональных данных
Соглашаюсь с Политикой конфиденциальности
Получить ответ
Получить ответ

Наши активности

Читать Блог Тринити
выберите мессенджер
введите телефон
Куда прислать демодоступ?
Пожалуйста, обратите внимание. Доступ к Тринити предоставляется после проверки. Я свяжусь с Вами, чтобы задать несколько вопросов и убедиться, что сервис Вам подходит.
Глеб Кудряшов
Менеджер по работе с клиентами
выберите мессенджер
введите телефон
Куда прислать тарифы?